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在新能源汽車火爆的當(dāng)下,充電樁該如何跟上節(jié)奏?

2017-07-05 14:48:30 來源:中國(guó)智能交通責(zé)任編輯:
摘要:上周以把握趨勢(shì),攜手共建為主題的2017(第二屆)中國(guó)充電樁創(chuàng)新峰會(huì)在北京成功舉辦。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(工業(yè)和信息化部賽迪研究

上周以“把握趨勢(shì),攜手共建”為主題的2017(第二屆)中國(guó)充電樁創(chuàng)新峰會(huì)在北京成功舉辦。中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院(工業(yè)和信息化部賽迪研究院)總工程師烏寶貴、北京市新能源汽車發(fā)展促進(jìn)中心主任牛近明、中國(guó)電動(dòng)汽車充電技術(shù)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副秘書長(zhǎng)鄭甲兔等來自政府部門、研究機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)、媒體的代表近200人出席會(huì)議。

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數(shù)據(jù)表明,2016年我國(guó)新能源汽車生產(chǎn)51.7萬輛,銷售50.7萬輛,比上年同期分別增長(zhǎng)51.7%和53.0%,新能源汽車保有量突破100萬輛。今年前5月,我國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷分別完成14.7萬輛和13.6萬輛,同比分別增長(zhǎng)11.7%和7.8%。

 

基礎(chǔ)設(shè)施方面,2016年全國(guó)公共充電樁從年初的不到5萬個(gè),增長(zhǎng)到15萬個(gè),同比增長(zhǎng)200%,私人專用充電樁也隨著私人乘用車的推廣應(yīng)用加快增長(zhǎng),安裝比例達(dá)到80%以上,城際也已建成以48.6公里使用半徑的快充站。而從全球來看,主要國(guó)家公共充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)數(shù)量,歐洲總共建設(shè)10.6萬個(gè)、美國(guó)建設(shè)4萬個(gè)、日本僅有2.2萬個(gè),都比我國(guó)的要少。

 

由于我國(guó)新能源汽車保有量比較大,當(dāng)前充電設(shè)施還不能完全滿足車主及時(shí)充電的需求,一定程度上阻礙了新能源汽車的推廣和普及。因此,加快充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)提高樁車比例和充電服務(wù)的便利性,十分必要也十分迫切。 

 

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政府對(duì)發(fā)展充電樁的要求 

1、設(shè)備商和運(yùn)營(yíng)商應(yīng)直面充電市場(chǎng)需求的變化,加快充電技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整優(yōu)化充電設(shè)施建設(shè)布局,積極探索和變革商業(yè)模式,下大力氣提高服務(wù)運(yùn)行水平和充電設(shè)施運(yùn)行效率。積極跟蹤交通快充、無線充電、直流大功率快充技術(shù)、充電堆技術(shù)等,不斷研發(fā)新型充電設(shè)施,滿足用戶需求。 

 

2、根據(jù)購(gòu)車及用車的變化趨勢(shì),未來充電布局將以居民區(qū)與單位停車場(chǎng)充電樁為主,公共充電樁為補(bǔ)充,因此,要擴(kuò)大有效投資,將小區(qū)和單位作為重點(diǎn)對(duì)象,加快充電樁建設(shè),同時(shí)繼續(xù)優(yōu)化公共充電樁布局。 

 

3、抓住2017年充電樁標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)的關(guān)鍵期,加快充電建設(shè)互聯(lián)互通,利用先進(jìn)手段推進(jìn)移動(dòng)支付,提升用戶體驗(yàn)。 

 

電動(dòng)汽車成為協(xié)調(diào)電網(wǎng)的智能充電體系 

我們可以把電動(dòng)汽車、電網(wǎng),包括新能源建設(shè)一個(gè)大系統(tǒng),通過調(diào)控技術(shù)使電動(dòng)汽車成為需求側(cè)的響應(yīng)資源,同時(shí)還可以進(jìn)一步成為分布式的移動(dòng)儲(chǔ)能,要達(dá)到這個(gè)效果,需要發(fā)揮價(jià)值的引領(lǐng)作用,推動(dòng)信息系統(tǒng)物理系統(tǒng)的融合加快,引領(lǐng)新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)用戶側(cè)的雙向互動(dòng)。最后形成電動(dòng)汽車和電網(wǎng)協(xié)調(diào)的一個(gè)智能充電體系。以北京市為例,全部由電動(dòng)汽車給電網(wǎng)供電,給北京市供電,這樣一個(gè)容量大概相當(dāng)于電網(wǎng)裝機(jī)容量的5%,可以滿足電網(wǎng)的備用需要,當(dāng)電網(wǎng)出現(xiàn)問題的時(shí)候,我們可以反向送電支撐電網(wǎng)的應(yīng)急需要。 

 

另外,電動(dòng)汽車融入電網(wǎng)技術(shù)上的難點(diǎn),電動(dòng)汽車有兩方面需求,一個(gè)是柔性需求,充電根據(jù)需要可以在合適的時(shí)間充電,參與電網(wǎng)協(xié)調(diào)。另外很多時(shí)候我們又是一個(gè)剛性需求,必須馬上充電,充完馬上就走,柔性需求可以使得我們?nèi)謨?yōu)化,因?yàn)閯傂孕枨蟠嬖谖覀冃枰獙?shí)時(shí)的響應(yīng)隨機(jī)這種分布式的要求,這個(gè)是跟原來別的系統(tǒng),電力系統(tǒng)它的控制不一樣,它需要同時(shí)滿足兩方面要求,控制上是一個(gè)新的難題,需要建設(shè)相應(yīng)的技術(shù)平臺(tái)。同時(shí)也要完善相應(yīng)的運(yùn)行機(jī)制、商業(yè)模式、運(yùn)行體系,通過多方面的措施來解決這個(gè)技術(shù)難題。 

 

電動(dòng)汽車融入電網(wǎng)面臨的主要挑戰(zhàn),首先是電池的性能還不理想,高性能、高安全性電池的研發(fā)和量產(chǎn)是電動(dòng)汽車發(fā)展積極參與電網(wǎng)應(yīng)用的最基礎(chǔ)問題。另外就是充電設(shè)施的問題,現(xiàn)在很多人想買電動(dòng)汽車,但是沒有地方充電。還有我們的路線機(jī)制還缺乏,在運(yùn)營(yíng)商制造商和用戶之間,還不能建立一個(gè)很合理的、可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制。 

 

發(fā)展充電設(shè)施的痛點(diǎn)

 
 
 

新國(guó)標(biāo)改造進(jìn)度緩慢

 
 
 

除了按照國(guó)標(biāo)改造的方案,還沒有看到其他運(yùn)營(yíng)商公布的計(jì)劃,車企在國(guó)標(biāo)水平也存在著一定的差異,建議國(guó)家加大新國(guó)標(biāo)改造的實(shí)施力度,縮短過度期,希望大家引起高度重視。其次,互聯(lián)互通商業(yè)模式不明確,要能夠切實(shí)保障互聯(lián)互通的技術(shù)支撐,同時(shí)商業(yè)模式要明確,需要大家引起高度重視,要多方參與。 

 
 
 

充電設(shè)施布局落點(diǎn)難

 
 
 

安裝一個(gè)充電樁需要協(xié)調(diào)的部委,主體非常之多,各種訴求,各種利益相互交織,這個(gè)問題雖然是老生常談,但是我覺得應(yīng)該有一些解決方案,尤其是基礎(chǔ)設(shè)施的城市發(fā)展規(guī)劃方面,應(yīng)該著重的從法治上法律上規(guī)劃上加以落實(shí)。 

 
 
 

充電安全性有待提高

 
 
 

安全性問題不僅僅是車的安全,單純說車的問題,電池問題這些都是設(shè)備問題,安全當(dāng)中首先想到的是如何保障人身安全。我們作為基礎(chǔ)設(shè)施這如何提供安全可靠的設(shè)備。在太原工作期間,比亞迪上線以后出現(xiàn)充電樁的電源發(fā)熱,充電接口燒損,現(xiàn)在也沒有落清或者沒有落實(shí)到底是誰的責(zé)任,最后可能不了了之。盡管電動(dòng)汽車我們國(guó)家發(fā)展大好形勢(shì),但是不能讓一個(gè)事件影響這種良好的發(fā)展趨勢(shì)。 

 

上游設(shè)備利潤(rùn)較低

通過梳理整個(gè)充電站的產(chǎn)業(yè)鏈外部上游的設(shè)備、中游的運(yùn)營(yíng)、下游的用戶顯示,大部分是充電站和電動(dòng)汽車一起運(yùn)營(yíng)租賃,這個(gè)環(huán)節(jié)包括提供設(shè)備的企業(yè),設(shè)備賣不出去的時(shí)候就是充電站,做電動(dòng)汽車的運(yùn)營(yíng),包括一些車企都想進(jìn)入充電站運(yùn)營(yíng),上游設(shè)備我們定義為是傳統(tǒng)的制造業(yè),這一塊利潤(rùn)相對(duì)來說比較低,尤其現(xiàn)在下游面對(duì)的是國(guó)家電網(wǎng)招投標(biāo)的方式來獲取訂單的話,這個(gè)利潤(rùn)是步入服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。 

 

關(guān)于主流設(shè)備的格局,根據(jù)2016年國(guó)網(wǎng)招標(biāo)中標(biāo)的情況,體系還是國(guó)網(wǎng)體系多一點(diǎn),但其實(shí)很多民營(yíng)運(yùn)營(yíng)商的份額也不小。另外從今年第一批招標(biāo)情況來看,它的占比比去年要高,主要原因也是企事業(yè)單位專用這一塊占比比較高。 

 

運(yùn)營(yíng)模式包括全資自營(yíng)、PPP、特許經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在大家也在探索,各種模式都有它的優(yōu)缺點(diǎn),這一塊也是很多立志于在充電樁有所作為的一些跨界企業(yè)進(jìn)來,比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、跨界企業(yè)。關(guān)于整合租賃這種模式,比單純的提供這種服務(wù)短期內(nèi)有更多收益,不管模式怎么創(chuàng)新,我們認(rèn)為最關(guān)鍵的還是最后運(yùn)營(yíng)的車輛要跑起來。 

 

據(jù)充電聯(lián)盟統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,北京、廣東、上海、江蘇這些省市,所擁有的公共充電樁數(shù)量排位靠前一點(diǎn)。面臨的問題第一個(gè)充電設(shè)施,包括用地產(chǎn)權(quán)等,第二行業(yè)自律,第三包括補(bǔ)貼通信接口,第三個(gè)在技術(shù)方面。

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