5月22日,京東商城掌舵人劉強東在美國納斯達克證券交易所敲響了上市鐘,創(chuàng)造了中國企業(yè)在美國資本市場的IPO之最。此外,在上半年成功在納斯達克上市的還有新浪微博、迅雷、聚美優(yōu)品、途牛網(wǎng)、獵豹移動等,2014堪稱國內(nèi)電商的上市之年。
在電商領域,京東的崛起似乎是個奇跡,因為在2009年以前京東網(wǎng)還不為人所知,電商平臺早被當當、卓越亞馬遜牢牢占據(jù)。互聯(lián)網(wǎng)帶來了社會商業(yè)模式的變革,也成就了騰訊、阿里、百度、京東等巨無霸企業(yè)。當然,商業(yè)模式再怎么變,也離不開基本的經(jīng)濟規(guī)律。近期,劉強東在某公開論壇上提出了電商產(chǎn)業(yè)鏈的“甘蔗理論”。他認為產(chǎn)業(yè)鏈好比一條甘蔗,不論長短節(jié)數(shù)是固定的,各個產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的行業(yè)利潤是固定的。如果某一節(jié)盲目擴大,必然會導致其他節(jié)變短,如此畸形的甘蔗幾年后必然會因生態(tài)被破壞而死掉,產(chǎn)業(yè)鏈也是如此。因此,京東商城壯大后,沒有打破這一生態(tài),而是吃了甘蔗上的其他幾節(jié),比如倉庫、配送、售后服務等,在成就京東的同時,也成就了整個電商行業(yè)。
甘蔗理論同樣適應于北斗行業(yè)
反觀我國新興的北斗產(chǎn)業(yè),在政府大力扶持下,短短數(shù)年間便建立了相對完善的產(chǎn)業(yè)鏈,北斗從衛(wèi)星系統(tǒng)到芯片研發(fā),從產(chǎn)品設備到行業(yè)解決方案,從示范工程到行業(yè)應用,從社會效益到經(jīng)濟效益都取得不錯的成果。對此,許多國際專家也都嘖嘖稱奇。
交通是北斗技術(shù)最先落地的行業(yè),交通中又以北斗車載終端的應用為代表。車載終端是北斗產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展狀況的最直接體現(xiàn)。但不論從哪方面而言,當前的北斗產(chǎn)業(yè)仍處于初級發(fā)展階段,需要完善的地方很多,現(xiàn)以北斗車載終端為例加以說明。
經(jīng)過試點,北斗車載終端在保障道路交通安全方面戰(zhàn)功卓著,今年開始推而廣之。7月1日實施的三部/局的5號令,車載終端更是與車輛年審掛鉤,銷量陡升,市場容量成倍數(shù)增長。車載終端產(chǎn)品的流通渠道大概是:零配件供應商--車載終端制造商--產(chǎn)品代理商--系統(tǒng)平臺服務運營商--運輸/客運企業(yè)--車隊--車主。政策刺激了終端客戶的消費需求,盤活了整條產(chǎn)業(yè)鏈,這本來是好事,要歸功于政策,同時它又不可避免的打破了產(chǎn)業(yè)鏈原有的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài),行業(yè)暫時的動蕩和重新洗牌在所難免。
變革期,挑戰(zhàn)與機遇并存
近期,車載終端產(chǎn)業(yè)鏈中面臨陣痛的首先是終端廠商。隨著近期客戶的大批量下訂單,終端整體價格自然會下滑,然而這個價格似乎下滑太厲害了,尤其是沒有核心技術(shù)、品牌的企業(yè),終端售價直逼成本價。迫于競爭壓力,偷工減料,以不符部標的產(chǎn)品供貨的企業(yè)也有耳聞。根據(jù)規(guī)定,未來相關車輛出廠前必須安裝終端,對絕大多數(shù)車載終端廠商而言無疑是釜底抽薪式的噩耗。是轉(zhuǎn)型還是轉(zhuǎn)行,是前進還是后退?這將是對廣大廠商決策能力的一次大考。
對系統(tǒng)平臺服務運營商而言,得用戶者得天下,各大運營商都在招兵買馬在全國各地跑馬圈地,忙得不亦樂乎,然而在許多二、三線城市地方保護主義仍然是個繞不過的坎。廣州惠邦信息科技有限公司總經(jīng)理莫春輝表示,原來每個省都有數(shù)十家甚至上百家平臺運營商,由于地方備案制的出臺,只有滿足相關門檻的5-10家本地運營商可以營運,行業(yè)集中度大為提高。沒有邁過門檻的其他運營商怎么辦?不能進入入圍運營商采購名單的終端廠商會如何?不知不覺,同行間血腥的價格白刃戰(zhàn)開始打響,地方備案制成了衛(wèi)星導航行業(yè)“世界大戰(zhàn)”的導火索。價格戰(zhàn)是行業(yè)的一劑毒藥,傷人一千自損八百。這種不合理的銷售策略導致運營商利潤攤薄,難以支撐后續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務,客戶投訴率也高。備案制也讓這一行業(yè)有競爭力的中小企業(yè)由于無法通過地方備案條件而衰弱。
對于車主用戶而言,產(chǎn)品和平臺的功能、服務、價格等都很關心。隨著終端成本的下降,終端零售價和平臺服務費也有不同程度下降。莫總表示,在競爭相對充分的區(qū)域如廣州、佛山、深圳等,用戶安裝費用相對較低,服務比較及時;在壟斷區(qū)域,用戶安裝價格要比競爭充分市場的價格高出50%-100%,在產(chǎn)品創(chuàng)新及服務質(zhì)量方面卻一般。此外,一些專業(yè)領域的車主抱怨新安裝的基于標準生產(chǎn)的車載終端,不但沒新增更好的監(jiān)控功能,甚至不如原先基于個性化需求開發(fā)的監(jiān)管系統(tǒng)。迫于車輛年審的壓力,安裝多套設備來應對。
對于政府部門而言,起著統(tǒng)一和制訂行業(yè)標準,監(jiān)管、審查各大平臺對標準的執(zhí)行等作用。各部門單獨出臺的標準局限性很強,近期由交通運輸部、公安部、安全監(jiān)管總局聯(lián)合頒布的5號令,在統(tǒng)一不同部門標準,實現(xiàn)信息共享,減少車主多臺安裝現(xiàn)象方面有一定幫助。此外,據(jù)莫總介紹,部標標準規(guī)范了硬件生產(chǎn)標準協(xié)議接口,使安裝部標標準的各企業(yè)通過換卡就能更換服務運營商,或者通過轉(zhuǎn)發(fā)信號就能滿足各部門的管理需求及各貨主平臺的監(jiān)管需求。但是據(jù)一走海關貨運的車主表示,即使安裝了符合部標的終端,也需要安裝一套符合相關標準的終端。此外,對于交通系統(tǒng)內(nèi)部,部分地方交委平臺也以不是本地服務器或者經(jīng)當?shù)卣J證的運營商為由,拒絕其終端信號接入本地平臺。地方行政壟斷使一些集團用戶為整合車輛信息資源,不得不安裝兩套終端,一套應付當?shù)啬陮彊z查,一套滿足自身管理需求。
北斗產(chǎn)業(yè)鏈的“甘蔗理論”
不難看出,北斗車載產(chǎn)業(yè)鏈中,政府的有形之手處于行業(yè)主導地位,貫穿始終。但從5號令可以看出,政府要甩開有形之手,將車載產(chǎn)業(yè)鏈置于高度市場化中自然發(fā)展,實現(xiàn)“運管機構(gòu)轉(zhuǎn)變管理職能,不該管的事不能管,發(fā)揮市場機制的作用,要按照建設廉潔政府的要求,規(guī)范管理部門的管理行為,不該插手的事情就應該實行市場公平競爭來解決”。從政策的實施和執(zhí)行情況來看,已取得了一定的成效。政企的責權(quán)利的明晰化有利于北斗產(chǎn)業(yè)的長遠發(fā)展。
在如今的北斗車載產(chǎn)業(yè)鏈中,通過地方交委,車載終端廠商與系統(tǒng)平臺服務運營商對接,系統(tǒng)平臺服務運營商與客運/貨運企業(yè)對接,客運/貨運企業(yè)與車隊對接,車隊與車主對接。其中,客運/貨運企業(yè)作為購買方(或代購方)具有絕對的話語權(quán),對提供終端和服務的入圍運營商有一定的依賴。車載終端的生產(chǎn)商和最終付費的車主用戶在銷售談判中處于完全被動的地位。這種行業(yè)現(xiàn)狀在競爭不充分的區(qū)域表現(xiàn)尤為明顯。當客運/貨運企業(yè)或服務運營商極盡所能地往上抬高終端和服務的價格,往下壓低終端廠商利潤,導致終端生產(chǎn)研發(fā)滯后,從而局限平臺運營商的服務創(chuàng)新,最終遭到原本就感覺上了賊船的車主用戶徹底棄用產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而投向其他更具競爭力的車聯(lián)網(wǎng)替代產(chǎn)品。隨著生產(chǎn)與用戶市場的萎縮,中間的既得利益者也不可能獨善其身。
正如劉強東所言,產(chǎn)業(yè)鏈的眾多行業(yè)如同甘蔗的幾個節(jié),不同的節(jié)所占的行業(yè)利潤雖然大小不一,但擁有相對合理的利潤分配,一味地擴大單個環(huán)節(jié)的行業(yè)利潤,勢必會侵蝕上下游的應得利益,甚至導致產(chǎn)業(yè)鏈因畸形而萎縮、消亡。如今的北斗車載產(chǎn)業(yè)鏈可以說是畸形的,導致了產(chǎn)業(yè)利潤的非正常分配,主要因素有三:第一是地方保護主義作祟;第二是商品(服務)流通環(huán)節(jié)的錯位,比如終端廠商不能與最終車主用戶對接,產(chǎn)品的經(jīng)銷權(quán)在平臺運營商,車主用戶最終買單但選擇決策權(quán)在客運/貨運企業(yè);第三是缺乏具有強大吸引力的服務和應用,目前仍以滿足管理部門的監(jiān)管需求為主,沒有政府的強制性手段,產(chǎn)業(yè)鏈將難以為繼。解決好以上三大難題,將有助于北斗車載終端的產(chǎn)業(yè)繁榮以及道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)督管理辦法的順利實施。
附:
廣州市惠邦信息有限公司總經(jīng)理 莫春輝
5號令加快了國產(chǎn)北斗民用化進程,提高了市場份額,出臺的部標標準規(guī)范硬件及平臺營運接口協(xié)議,對終端用戶而言,只要換卡就能更換營運商,轉(zhuǎn)換成本低,不再受營運商的約束;對集團用戶而言,調(diào)度監(jiān)管可以在一個平臺實現(xiàn)資源整合;對營運商而言,“依靠轉(zhuǎn)換成本高留住用戶”的門檻降低,只能靠提供優(yōu)質(zhì)的服務及不斷創(chuàng)新才能留住用戶;對硬件廠家而言:硬件可以規(guī)模化生產(chǎn),成本進一步降低;對政府相關監(jiān)管部門而言,監(jiān)管成本降低,社會效率提升,只要按標準信號轉(zhuǎn)發(fā)到各部門的監(jiān)管平臺,就能滿足各監(jiān)管平臺管理需要;標準的出臺,對國家、行業(yè)、企業(yè)而言都是利國利民的好事。
但是,各地政府相關部門出臺“備案制”,讓各環(huán)節(jié)利益變成泡影:如明明是符合部標的硬件及監(jiān)管平臺,就以不符合“備案制”規(guī)定條件不準接入監(jiān)管平臺。各地備案制的條件如下:送檢服務器IP地址需要在當?shù)兀數(shù)匦枰泄净蚍止荆枰?0人以上的社保,在當?shù)匾?00-2000臺已在線的用戶,甚至有些區(qū)域接入平臺還要另交20萬的保證金,美名其曰:為保證用戶有良好售后服務……地方“備案制”的行政壟斷政策出臺,使得從國家到行業(yè)到用戶的所有努力付諸東流。
深圳市易流科技有限公司總經(jīng)理 張景濤
產(chǎn)業(yè)鏈也是利益鏈,產(chǎn)品從廠家流到最終付費的車主或物流企業(yè),價格提升無可厚非,但因為終端市場的徹底市場化和渠道的透明化,再加上硬件產(chǎn)品市場的同質(zhì)化,價格戰(zhàn)成為競爭常態(tài),所以最終售價多在合理的范圍內(nèi)。但這是在市場充分競爭的前提下,是在終端用戶可以自由選擇的基礎上。
但現(xiàn)實卻并非一直如此。例如,一些政府部門出自自身部門利益的考慮,會指定設備終端和服務提供商,導致最終用戶(物流企業(yè)和車主)對硬件和服務的選擇渠道變窄,物以稀為貴,最終導致終端和服務的銷售價格抬高。這給最終用戶企業(yè)帶來了額外的負擔。
這種案例發(fā)生的根本原因是政府多站在自己部門利益的角度,對市場的過多干預,造成了市場供需矛盾,最終造成價格錯位。解決的有效辦法就是嚴格落實交通部“5號令”相關規(guī)定,堅決制止政府用行政命令指定終端和系統(tǒng)運營商的行為,實現(xiàn)市場、政府職責的歸位,讓市場的歸市場,充分發(fā)揮市場的杠桿作用,優(yōu)勝劣汰,最終留下最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務供應商。
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