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遠(yuǎn)程管理 掃碼支付 移動(dòng)互聯(lián)催生停車新業(yè)態(tài)

2015-04-08 11:10:39 來源:中國(guó)交通新聞網(wǎng)責(zé)任編輯: xww
摘要:  對(duì)于車主,這樣的場(chǎng)景并不陌生:附近有停車場(chǎng)嗎?有空位嗎?停車費(fèi)會(huì)被宰嗎?怎么找不到入口啊?車怎么找不到了?在坡道上排隊(duì)繳費(fèi)好久
  對(duì)于車主,這樣的場(chǎng)景并不陌生:附近有停車場(chǎng)嗎?有空位嗎?停車費(fèi)會(huì)被宰嗎?怎么找不到入口啊?車怎么找不到了?在坡道上排隊(duì)繳費(fèi)好久……
 
  對(duì)于停車場(chǎng),這樣的狀況令人煩惱:車流客流為什么不來?現(xiàn)金流層層流失,實(shí)時(shí)運(yùn)行報(bào)表看不到,管理怎么提高?人員成本越來越高,還招不來人……
 
  隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的深入應(yīng)用,智能停車領(lǐng)域出現(xiàn)了各種各樣的 “智慧云平臺(tái)”、智能停車APP。它們利用物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算技術(shù),聯(lián)網(wǎng)管理不同位置的停車場(chǎng),并將分散的數(shù)據(jù)集中,實(shí)現(xiàn)停車場(chǎng)的遠(yuǎn)程在線管理;同時(shí)又能面向車主提供的停車導(dǎo)航、車位預(yù)訂、錯(cuò)時(shí)停車、在線支付等功能,提高停車服務(wù)與管理水平。
 
  實(shí)時(shí)匹配停車信息
 
  “中國(guó)停車行業(yè)的現(xiàn)狀,一是大城市內(nèi)停車位嚴(yán)重不足,二是停車信息化還不到位。”中國(guó)停車規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司副總裁翟東偉說。所以,在城市內(nèi)經(jīng)常會(huì)看到這樣的矛盾景象:夜晚小區(qū)外路邊車位難尋,冒著“貼條”的風(fēng)險(xiǎn)卻停滿了車;醫(yī)院、商場(chǎng)高峰期時(shí)的路側(cè)停車見縫插針,不遠(yuǎn)處的地下停車場(chǎng)卻又空空如也。
 
  “以北京為例,在2011年推出限牌政策以后,汽車保有量的增速由22%下降到了5%左右,但是停車位的數(shù)量從2012年4月的139萬個(gè)增長(zhǎng)到2013年的156萬個(gè),停車位的缺口反倒增加了40萬個(gè)。”翟東偉表示,在停車位供給不足的情況下,更需要通過高效的管理手段提高停車位的運(yùn)行效率。
 
  信息化聯(lián)網(wǎng)是化解停車不暢的良方之一。停車場(chǎng)空位信息匹配、精簡(jiǎn)停車流程等需求催生一批停車場(chǎng)解決方案供給商,同時(shí)大量的停車類APP通過手機(jī)迅速傳播開來。
 
  “對(duì)于車主而言,最想了解的是附近哪個(gè)停車場(chǎng)一定有空位。”北京百會(huì)易泊科技有限公司董事長(zhǎng)劉鵬說。目前百會(huì)易泊旗下的“無憂停車” APP覆蓋了全國(guó)近30個(gè)省市、8萬余家大中型停車場(chǎng),能夠?qū)崿F(xiàn)停車場(chǎng)信息查詢、停車費(fèi)移動(dòng)支付等功能。
 
  “無憂停車”獲取停車場(chǎng)空位信息的方法目前有三種:停車場(chǎng)信息接入、安裝車位傳感器和建模計(jì)算。前兩者基于客觀信息,較為準(zhǔn)確;后者則是根據(jù)時(shí)段、天氣、路況等因素建立模型,估算停車場(chǎng)空位數(shù),準(zhǔn)確率超過80%。“通過這些數(shù)據(jù)接入以及人工的糾正,可以為車主提供直觀的停車指數(shù)服務(wù)。”劉鵬說。
 
  停車指數(shù)是反映停車場(chǎng)停車難易程度的指數(shù),涵蓋了車位空滿和排隊(duì)等待等狀況描述。劉鵬介紹:“‘無憂停車’分別用藍(lán)綠黃紅四中顏色表示空閑、夠用、較少、緊張四種狀態(tài),簡(jiǎn)單易讀,為車主提供簡(jiǎn)潔實(shí)用的信息,直接告訴車主哪個(gè)停車場(chǎng)可以停車。”
 
  移動(dòng)支付將成主流
 
  化解停車難,高效的信息匹配是源頭治水,簡(jiǎn)化停車流程則是對(duì)癥下藥。
 
  “車主查詢停車場(chǎng)信息的場(chǎng)景一般發(fā)生在車上,只能通過手機(jī)去查。”翟東偉表示,互聯(lián)網(wǎng)和電子支付的應(yīng)用最終會(huì)集成到移動(dòng)互聯(lián)的手機(jī)應(yīng)用上去,停車類APP這兩年將會(huì)迎來爆發(fā)式的增長(zhǎng),“整個(gè)行業(yè)的管理和收費(fèi)會(huì)有一個(gè)變革,移動(dòng)支付會(huì)逐漸成為主流。”
 
  盡管市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了車牌識(shí)別、近場(chǎng)通信等不停車收費(fèi)模式,但是過多依賴硬件設(shè)備以及后期維護(hù)保養(yǎng)的成本投入,使得其普及速度步履維艱。無論是車主還是停車場(chǎng),對(duì)于繳費(fèi)這一環(huán)節(jié)都還不夠滿意。而移動(dòng)互聯(lián)的新模式,可以更高效地利用現(xiàn)有的停車系統(tǒng),從“線下”轉(zhuǎn)移至“線上”,為用戶提供更加便捷的停車導(dǎo)航、在線繳費(fèi)等服務(wù)。
 
  劉鵬在辦公室為記者演示了最新的停車費(fèi)支付方式:收費(fèi)員只需利用設(shè)備掃描會(huì)員二維碼,或者通過手機(jī)的NFC(近場(chǎng)通信)功能實(shí)現(xiàn)通訊,即可完成收費(fèi)。這一切都在后臺(tái)發(fā)生,費(fèi)用由“無憂停車”提前支付,車主可以在閑暇時(shí)間統(tǒng)一管理訂單——支付,或者有異議后再行投訴。
 
  “在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)不斷發(fā)展的背景下,需要基于對(duì)市場(chǎng)、對(duì)用戶、對(duì)產(chǎn)品重新審視的互聯(lián)網(wǎng)思維,解決停車難的問題。” 劉鵬說,目前,“無憂停車”已經(jīng)和全國(guó)5萬家停車場(chǎng)展開合作,并對(duì)停車收費(fèi)員進(jìn)行了手機(jī)智能軟件操作的使用培訓(xùn)。“接下來,‘無憂停車’將會(huì)投入過億元,用于技術(shù)研發(fā)、改善產(chǎn)品使用體驗(yàn)和停車費(fèi)電子支付的市場(chǎng)補(bǔ)貼,鼓勵(lì)更多車主采用移動(dòng)支付的方式繳納停車費(fèi)。”
 
  停車業(yè)受“創(chuàng)客”青睞
 
  “車開了就要停下來,一輛車80%的時(shí)間是停下來的。”劉鵬說,停車是剛需,蘊(yùn)藏著海量的市場(chǎng)空間。近些年來,城市內(nèi)停車場(chǎng)的數(shù)量、規(guī)模隨著機(jī)動(dòng)車保有量的增長(zhǎng)迅速擴(kuò)張,加之移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)催化,市場(chǎng)要求提升停車場(chǎng)的數(shù)量與質(zhì)量的呼聲越來越高。
 
  然而,停車行業(yè)同樣是看重供求關(guān)系的市場(chǎng),互聯(lián)網(wǎng)的力量有多強(qiáng)大,還要看其改造供求雙方市場(chǎng)習(xí)慣的能力。畢竟,“車”與“停車場(chǎng)”之間往往還隔著政府、商家、物業(yè)、車位擁有者等多重關(guān)系。對(duì)于停車業(yè)的“創(chuàng)客”來說,痛點(diǎn)在于停車場(chǎng)數(shù)量太多,權(quán)益方又過于復(fù)雜。
 
  在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮下,最善于被調(diào)用的是共享經(jīng)濟(jì)的力量。2012年,美國(guó)出現(xiàn)了一款找車位的應(yīng)用:KurbKarma,號(hào)稱停車界的Airbnb(個(gè)人閑置房屋租賃網(wǎng)站)。分享個(gè)人閑置車位者可以獲得1個(gè)積分,申用車位者則需要付出2個(gè)積分,每個(gè)積分0.99美元,其中的差價(jià)就是KurbKarma的盈收。這種幾乎不依賴物理硬件的共享模式可以迅速做輕做大,擁有線下無法比擬的擴(kuò)張速度。
 
  對(duì)于國(guó)內(nèi)而言,主打車位共享的創(chuàng)業(yè)公司是否有能力驅(qū)動(dòng)停車場(chǎng)管理方合作,從以往的一個(gè)車位對(duì)應(yīng)一臺(tái)車,轉(zhuǎn)化為一個(gè)車位對(duì)應(yīng)多臺(tái)車,面臨的挑戰(zhàn)還很多。
 
  在劉鵬看來,推廣智能停車還有另一番意義。“停車市場(chǎng)的用戶群體相對(duì)精準(zhǔn)集中,而且停車的時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。這種情況下,停車是否能成為汽車后市場(chǎng)的真正入口呢?”按照劉鵬的想法,利用智能停車提供市場(chǎng)入口,把盈利的問題放在后面考慮。
 
  可以想象在不久的將來:逛完商場(chǎng)后回到車庫(kù),愛車已經(jīng)洗好打蠟;下班后在附近停車場(chǎng)取車,昨天撞壞的大燈已經(jīng)修好;景區(qū)的停車套餐還包含了折扣后的導(dǎo)游服務(wù)……這一切只需要手機(jī)上的幾個(gè)簡(jiǎn)單操作。
 
  智能停車通過信息匹配、移動(dòng)支付等功能先把用戶從“線下”轉(zhuǎn)移到“線上”,接下來從“線上”到“線下”的想象空間更大更廣闊,其打通產(chǎn)業(yè)鏈、便捷機(jī)動(dòng)車出行、緩解交通擁堵、實(shí)現(xiàn)自我盈利的意義不言自明。
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