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海信智慧公路綜合運營管理實力上線,顛覆傳統(tǒng)管理方式,

2018-03-30 15:28:53 責任編輯:
摘要:大數據、人工智能迅猛來臨,許多領域迎來了翻天覆地的變化。公路運營管理領域也不例外。3月29日,海信發(fā)布智慧公路綜合運營管理平臺,該平
大數據、人工智能迅猛來臨,許多領域迎來了翻天覆地的變化。公路運營管理領域也不例外。3月29日,海信發(fā)布智慧公路綜合運營管理平臺,該平臺應用大數據、互聯(lián)網感知等技術,顛覆傳統(tǒng)公路管理方式,在該領域掀起了一場新的變革。

 

▲海信網絡科技交通運輸事業(yè)部副總經理周釗在第二十屆中國高速公路信息化研討會上發(fā)布智慧公路系統(tǒng)

 

海信智慧公路綜合運營管理平臺可實現(xiàn)公路運營管理過程中路網監(jiān)測、應急處置、信息服務、業(yè)務管理等各類信息的互通共享,能夠讓路網運行態(tài)勢盡在掌握,重點解決橋梁、隧道、易發(fā)事故路段等重點區(qū)域的運營暢通和安全風險問題并及時主動預警;同時,能夠實現(xiàn)對公路資產進行精細化管理,成為保障高速安全通暢運行的“貼心管家”。

 

 

 

打破業(yè)務壁壘,建立統(tǒng)一管理平臺

 

我國公路運營管理涉及路網監(jiān)測與指揮調度、路政管理、道路養(yǎng)護、機電運維等多項業(yè)務,幾乎每項業(yè)務都是由不同部門負責,部門間“各自為政”已經成為行業(yè)共知的通病,業(yè)務部門之間信息不互通,極大地影響了跨部門業(yè)務的效率和全局綜合運營分析與決策能力,急需一個統(tǒng)一的綜合管理平臺改變現(xiàn)狀。

 

正是基于這種需求,海信研發(fā)了智慧公路綜合運營管理平臺,該平臺通過構建一個共享的數據中心實現(xiàn)各業(yè)務部門的信息共享,支持數據信息的跨部門流轉,實現(xiàn)部門之間協(xié)調辦公

 

 

基于大數據分析技術和多年項目實踐經驗,從客戶實際運用角度出發(fā),海信智慧公路綜合運營管理平臺在業(yè)內率先實現(xiàn)了“綜合分析、運營收入、交通阻斷、道路養(yǎng)護、項目管理、人員車輛、機電運維、信息服務”1主8從多維度可視化指標,有效支撐了決策領導對整個高速公路的總體掌控,讓公路管理駛向智慧化新時代。

 

 

聯(lián)

打造外場終端,實現(xiàn)內外聯(lián)動

 

外場作業(yè)以及應急調度難以痕跡化記錄和實現(xiàn)有效監(jiān)管有效監(jiān)督是行業(yè)存在的另一大問題。目前,大部分地區(qū)的公路指揮調度工作仍局限在指揮調度大廳中,信息、指令往往只能通過電話傳達到外場作業(yè)人員,外場的情況也很難準確地傳遞到指揮中心。

行業(yè)內普遍推廣的APP,安裝在個人手機上使用,沒有考慮公路外業(yè)的特殊環(huán)境和作業(yè)人員的特殊需求,包括續(xù)航能力、陽光下顯示效果、手機防護能力等。即使有定制設備,整體硬件運行配置也較低,反應速度慢。

 

對此,海信推出了智慧公路外場專用終端,實現(xiàn)日常作業(yè)和應急調度的內外業(yè)一體化聯(lián)動。舉個例子,當路上發(fā)生交通事故時,指揮調度中心可能需要通過電話等通知路政、養(yǎng)護部門的人員處理現(xiàn)場,事故進展過程中或完成后再通過電話向調度中心進行反饋,整個工作流程無法信息化留痕。

“而現(xiàn)在,調度員可以通過平臺向路政人員、養(yǎng)護人員下發(fā)調度指令,使指揮調度工作從桌面到路面,重點實現(xiàn)了跨部門的可視化指揮調度,不僅實現(xiàn)了內外業(yè)一體化聯(lián)動,也解決了部門之間信息不通暢的問題。”海信網絡科技交通運輸事業(yè)部副總經理周釗博士說道。

 

摸清資產家底,形成動態(tài)管理

高速公路范圍廣、設備多,如何對這些“資產”進行管理,一直是業(yè)內的一個難題。海信智慧公路資產管理系統(tǒng)采用二維碼識別的信息化盤點手段,形成全局統(tǒng)一的資產信息化管理臺賬,在摸清家底的前提下,為信息化資產建立統(tǒng)一、完整、準確的信息檔案,通過平臺化工具,保持資產基礎數據的準確、鮮活;同時,利用大資產主數據與業(yè)務流程充分整合,為全生命周期精細化管理提供支撐。

未來,隨著管理對象的豐富擴充和管理粒度的細化調整,在基礎信息管理方面能夠按需無縫適配。從而實現(xiàn)資產主數據完整記錄、科學管理,將資產主數據的基礎作用充分發(fā)揮。

 

一站式運維,確保系統(tǒng)效果

重建設,輕運維,導致后續(xù)運維升級不到位,影響建設效果的發(fā)揮;系統(tǒng)上線后運維管理和優(yōu)化升級跟不上,導致系統(tǒng)的作用逐漸貶值,是行業(yè)內常見的問題,周博士說,“其實,假設一個信息系統(tǒng)的建設期是一年的話,運維期至少有五年甚至更長,而恰恰是運維期間,信息系統(tǒng)的價值才能源源不斷地產生出來。而運維過程必須保證一定的人力、資金投入。”

海信推出的公路運維管理系統(tǒng)實現(xiàn)了“檢測 – 運維 – 評價”的閉環(huán)管理流程。一平臺檢測確保設備設施故障及時發(fā)現(xiàn),提高設備的可用率,提高整體運行效果;一站式運維可以通過流程化的管理實現(xiàn)運維各環(huán)節(jié)的數據采集和管控;一張網評價能通過對服務效果、服務質量、人員績效、產品質量的多維度進行分析,為應用效果平臺評價提供依據。

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